Как увеличить продажи квартир за счёт роста одной BrandFormance-метрики?
Информированный пользователь — визит, в котором человек подробно разобрался в проекте. Сто таких визитов дают одну продажу через два месяца. Что менять в кампаниях.
- Заявки и сделки появляются слишком поздно: от заявки до договора 10–20 дней, а весь путь покупателя — больше трёх месяцев. Управлять по CPL — смотреть в зеркало заднего вида.
- Сырой трафик и медийные показы продажи не предсказывают. Предсказывают вовлечённые сессии: около одной сделки на сто сессий со сдвигом примерно в два месяца.
- Информированный пользователь — визит с минимум двумя сигналами интереса: время от 40 секунд, планировки, ипотечный калькулятор, фильтр квартир, содержательные разделы.
- В кампаниях: обучение на сводную цель вовлечённости, ретаргетинг 60 дней вместо 30, look-alike на вовлечённых, KPI — стоимость вовлечённой сессии.
Содержание · 7 разделов
В одном месяце сайт застройщика получил больше ста тысяч визитов и около 120 сделок. Через квартал визитов было в десять раз меньше, а сделок — больше. Мы разобрали его продажи и трафик за три года и нашли показатель, по которому будущие сделки видно примерно за два месяца: вовлечённые сессии.
Ниже — как мы искали, по каким шести сигналам отличить информированного пользователя от случайного визита и что поменяли в кампаниях брендформанса: посадочную, цель обучения, окно ретаргетинга, look-alike и KPI.
Коэффициент грубый: около одной сделки на сто вовлечённых сессий. Причинность мы не доказали, и на вашем проекте соотношение будет другим, поэтому в последнем разделе — как проверить связь на своих данных.
Дайте просто посмотреть
Человек, который впервые попал на сайт ЖК, обычно ещё не готов разговаривать с отделом продаж. Сегодня он посмотрит планировки, через неделю вернётся к ипотечному калькулятору, потом сравнит локацию с соседними новостройками. До решения могут пройти месяцы.
Реклама всё это время уже работает: знакомит с проектом, возвращает к нему, помогает разобраться в продукте. На сайте копятся десятки сессий, а в CRM этого человека ещё нет.

Заявки и сделки — привычные ориентиры маркетинга застройщика: по ним оценивают рекламу и строят медиаплан. Но обе цифры появляются поздно, когда спрос уже создан.
По нашим данным, медианный срок от заявки до сделки — всего 10–20 дней, а весь путь от изучения рынка до договора обычно занимает больше трёх месяцев. Большая часть воронки проходит до заявки и в отчёты маркетинга не попадает.

Поэтому мало знать, сколько заявок принёс сайт. Нужно ещё видеть, сколько людей начали изучать проект, даже если пока ничего не отправили. Мы искали метрику, которая возникает в начале воронки, быстро набирает данные для оптимизации и при этом позволяет оценить будущие продажи.
Ретро-исследование: 36 месяцев, два десятка факторов
Для исследования взяли данные крупного регионального застройщика за три года: продажи по месяцам, посещаемость всех посадочных страниц, метрики вовлечённости, расходы на рекламу, медийные показы, брендовый и поисковый спрос. Хотели понять две вещи: что из этого связано с продажами и через какой срок связь проявляется.
Первым проверили обычный трафик. Казалось бы, чем больше людей приходит на сайт, тем больше сделок. Данные гипотезу не подтвердили, и пример со ста тысячами визитов из начала статьи взят как раз отсюда.
То же вышло с медийными показами. Расходы на клики имели значение лишь постольку, поскольку приводили людей на сайт. Отдельной прогностической ценности у них не нашлось.
Картина изменилась, когда к числу визитов добавили то, что человек делал внутри сайта. Сработали вовлечённые сессии — визиты, в которых изучали проект.
Важным оказался и сдвиг во времени. Связь лучше всего проявилась примерно через два месяца: сегодняшняя вовлечённость отражалась в сделках ближе к концу следующего месяца.
Соотношение зависит от региона, класса жилья, качества сайта и устройства продаж. Но даже грубого коэффициента хватает, чтобы оценивать будущую воронку и вовремя заметить её просадку.
Доказывать причинность мы и не собирались. Нам нужен был сигнал о будущих продажах раньше, чем появятся заявки и сделки, и вовлечённость его дала. Из показателей, которыми маркетинг способен управлять, она лучше остальных была связана с продажами через два-три месяца. Для планирования этого хватает.
Информированный пользователь: главная метрика между медийной рекламой и лидогенерацией
Информированный пользователь — более строгая версия вовлечённой сессии: визит, в котором сработали минимум два сигнала интереса. Например, человек провёл на сайте больше 40 секунд и открыл планировки. Или воспользовался фильтром квартир, а потом перешёл в ипотечный калькулятор.
Мы учитывали такие сигналы:
- время на сайте — от 40 секунд;
- просмотр не менее трёх страниц на многостраничном сайте;
- просмотр планировок, метражей или 3D-туров;
- использование ипотечного калькулятора;
- работа с фильтром квартир;
- переходы в содержательные разделы: генплан, локация, двор, паркинг.
Почему именно два сигнала
Один сигнал легко принять за случайность. Человек мог открыть страницу, отвлечься и вернуться через полчаса, и тогда 40 секунд на сайте означают забытую вкладку. Клик по планировке тоже бывает случайным и о намерении купить ничего не говорит.

Два действия в одном визите — интерес сразу в нескольких точках, на случай его уже не спишешь. Считали при этом визиты. Человек может открыть сотню планировок, для метрики это всё равно один информированный визит.
Так получилась вложенная воронка: информированных пользователей больше, чем первичных лидов, а лидов больше, чем целевых обращений.
Слепая зона агентских продаж
Особенно полезна такая модель в проектах с высокой долей агентских продаж. У застройщика из исследования через агентства недвижимости проходило около 70% сделок.
Покупатель мог две недели изучать проект на сайте, ничего не отправлять, а потом прийти через агента. В отчёте по заявкам его путь до этого момента просто исчезал.
Метрика информированного пользователя закрывает эту слепую зону: интерес виден даже у тех, кто заявку не оставит никогда.
Как устроены площадки, через которые агенты продают новостройки, сколько они берут с застройщика и как не платить комиссию за своего клиента, мы разобрали в исследовании платформ для риелторов.
Спрос покрыт? Значит, расширяем воронку
У performance-маркетинга есть предел.
В нашем случае застройщик занимал второе место в регионе и получал около 30% всех лидов, которые рынок генерировал в Яндексе. За остальные заявки можно было бороться и дальше, но каждая следующая стоила неоправданно дорого: большинство людей, готовых оставить заявку прямо сейчас, уже видели рекламу застройщика или его конкурентов.
Если план продаж продолжает расти, одного перераспределения спроса уже мало. Остаётся работать с теми, кто пока выбирает и сравнивает, или создавать будущий спрос, пока конкуренты делят текущий.
Так появляется промежуточный слой между медийной рекламой и классическим performance, его обычно называют брендформанс (brandformance).
Медийная реклама формирует знание о проекте, performance собирает созревший спрос, а между ними остаётся большой пласт людей, которые уже заинтересовались, но оставлять заявку пока не спешат.

Раньше этот слой было сложно измерить. Кампания могла приводить людей на сайт и формировать интерес, но лидов сразу не давать. Её приходилось оценивать либо по охватам и кликам, либо постфактум, по продажам.
Стоимость информированного пользователя даёт этому этапу конкретный KPI. Охватные кампании можно сравнивать по тому, сколько содержательных визитов они создают, а performance оптимизировать и под заявку, и под качество привлечённого трафика.
Между кликом и продажей появляется метрика, которую видно уже сейчас. Её связь с будущими сделками можно проверить через два-три месяца.
Что пришлось изменить в кампаниях
Никакой магии, обычные настройки кампаний. Поменяли пять вещей сразу, и вместе они перестроили логику работы с аудиторией.
Трафик ведём на информационно полную страницу. Раз кампания работает на знакомство, посадочная должна отвечать на основные вопросы человека, который пока изучает проект: планировки, цены, условия ипотеки, генплан, ход стройки. На телефоне такую страницу удобнее собрать отдельно от основного сайта: так устроены конверсионные сайты, где квартиры, цены и платёж видны в первые секунды, а каждый шаг человека — отдельная цель в Метрике.
Заявок мало, и алгоритмам не на чем учиться. Событий вовлечённости — тысячи. Поэтому мы собираем сводную цель: время от 40 секунд, скролл на 75%, открытие планировок, использование фильтра — и оптимизируем кампании на неё.
Часть кампаний запускаем на новый трафик вообще без интересов, с обучением только на просмотры планировок.
Ретаргетинг увеличили с 30 до 60 дней. Если цикл принятия решения занимает два-три месяца, прекращать коммуникацию через месяц — значит бросать пользователя примерно на середине пути.
Look-alike строим на вовлечённых за два месяца. По сравнению с подписчиками сообществ и всеми посетителями сайта эта аудитория давала гораздо более точный сигнал намерения.
Вместо CTR смотрим на стоимость вовлечённой сессии. Баннер может собирать много кликов просто потому, что красиво выглядит, а о качестве посетителей это ещё ничего не говорит. Если после клика человек остаётся на сайте, открывает планировки и изучает проект, такой трафик для нас ценнее.
Результат появляется не сразу. Уже в первые недели по доле вовлечённых пользователей видно, насколько качественный трафик приходит в кампанию. Влияние на продажи проявляется позже: через два-три месяца, когда часть этой аудитории принимает решение о покупке.

Если продажи нужны вчера
Контур информированных пользователей не решает задачу продаж на текущий месяц: его эффект проявляется через несколько месяцев. Поэтому он работает рядом с performance и его не заменяет.
Когда проекту нужны сделки прямо сейчас, логичнее сосредоточиться на инструментах с коротким циклом: брендовый спрос, ретаргетинг, классифайды, работа с накопленной базой. Они быстрее доводят до сделки людей, которые уже готовы к покупке.
Параллельно можно работать с теми, кто пока только изучает проект. Быстрых сделок они не дадут, зато из них сложится аудитория, которая будет принимать решение в следующие месяцы, и выбирать между сегодняшними и завтрашними продажами не придётся.
С чего начать у себя
- Сравните две части воронки. Медианный срок от заявки до сделки в CRM сопоставьте с путём от первого визита до заявки. Если второй отрезок в несколько раз длиннее, отчётность по лидам показывает только финальную часть пути к покупке.
- Определите сигналы вовлечённости. Для сайта это могут быть время на сайте, глубина просмотра, открытие планировок, работа с калькулятором и фильтрами, переходы в содержательные разделы. Начните с уже настроенных целей, но сначала проверьте разметку: сломанные или задвоенные события встречаются чаще, чем хотелось бы.
- Зафиксируйте правило подсчёта: в одном визите не меньше двух сигналов. Сам визит считается один раз, сколько бы действий в нём ни было.
- Проверьте связь с продажами. Посчитайте информированных пользователей за несколько полных месяцев и сопоставьте с продажами, сдвигая ряд на один, два и три месяца. Так вы найдёте собственный лаг и увидите, насколько изменение метрики связано с будущими продажами.
- Перенесите метрику в кампании. Кампании на знакомство переведите на сводную цель, окно ретаргетинга приблизьте к реальной длине цикла, look-alike стройте на вовлечённой аудитории.
- Добавьте метрику в отчётность. В ней появятся две строки: количество информированных пользователей и стоимость вовлечённой сессии.
CPL и данные о продажах эти строки не заменяют. Они показывают то, чего не видно в отчёте по заявкам: копится ли сегодня аудитория, из которой через несколько месяцев могут прийти продажи.
Хотите прикинуть на своих данных — напишите, покажем расчёт и что он даёт в планировании.


Комментарии для вашего аккаунта отключены. Вопросы — @kalash_nick.