Как мы работаем: инженерный подход к маркетингу застройщика

Мы не маги, а инженеры маркетинга. Ниже — принципы, по которым Прагматик работает с застройщиками с 2020 года. По ним же собрана эта система: каждый материал здесь — часть рабочего процесса, а не абстрактная теория.

Цифры вместо оценок

Любое утверждение о результате подкреплено метрикой: что, насколько, за какой срок, у кого. Лучший показатель в наших кейсах — ДРР (доля рекламных расходов в выручке) 0,68% в VK Ads у ГК «Третий трест», снижение на 80% за 3 месяца. Когда цифры плохие, мы говорим об этом так же прямо, как о хороших.

Оплата за результат

Комиссия 5–15% от рекламного бюджета, и процент зависит от выполнения KPI по целевым лидам, встречам и сделкам. Не «бонус сверху», а сама ставка привязана к плану: чем лучше выполняем план продаж — тем выше наш процент, и наоборот.

Целевые лиды, а не просто лиды

Разница между заявкой и целевым лидом — и есть наша работа. Мы подписываемся на всю воронку: целевые лиды, встречи, сделки. Сквозная аналитика ведёт каждый рубль от баннера до сделки, поэтому мы считаем выручку из канала, а не количество кликов.

Итерации вместо идеальных планов

Мы не верим в годовые стратегии, которые устаревают в марте. Цикл: аудит, стратегия, запуск, итерации, масштабирование. Спринты по 1–2 недели с замером результата, еженедельные синки — клиент видит каждый шаг.

ИИ как рабочий инструмент, а не маркетинговое слово

Искусственный интеллект у нас перебирает срезы рекламных кабинетов, следит за аномалиями открутки и готовит гипотезы для спринтов. Человек принимает решения — ИИ убирает рутину и слепые зоны. Так устроен наш ИИ-аудит и ежедневная аналитика клиентов.

Открытость методологии

Мы публикуем инструменты и методологии, которыми пользуемся сами, — от конструктора УТП до разборов кампаний. Сильного подрядчика выбирают по тому, как он думает, а не по обещаниям.